校務(wù)公開工作落實情況報告

福州第十八中學(xué)校務(wù)公開工作

主要任務(wù)落實情況報告

2018年，我校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要意義，把校務(wù)公開工作落到實處，主動接受全體教職員工的監(jiān)督，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育教學(xué)各方面管理的科學(xué)化、民主化，以最大限度調(diào)動和發(fā)揮教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進了文明校園、平安校園、廉政校園建設(shè)，推動了教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1．學(xué)校成立了以校長為組長、各位副校長為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是由校黨委書記領(lǐng)銜的校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督工作；二是由辦公室主任領(lǐng)銜的校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負責(zé)校務(wù)公開日常工作的具體實施。這兩個小組的成員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性，確保校務(wù)公開工作有健全的機構(gòu)。

2．責(zé)任到人，職責(zé)分明

學(xué)校堅持校長負責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。

（1）校長對校務(wù)公開工作負總責(zé)，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）各部門主任（或負責(zé)人）對職責(zé)范圍的公開項目負重要責(zé)任，對其處室落實校務(wù)公開工作負主要責(zé)任。

（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責(zé)任。

二、健全制度

為規(guī)范落實校務(wù)公開工作，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1．根據(jù)福州市教育局要求，修訂《福州第十八中學(xué)校務(wù)公開工作實施方案》，明確各項重點工作、主要任務(wù)責(zé)任分解表。

2．規(guī)范公開。凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，規(guī)范設(shè)置校務(wù)公開欄，并定期更新公開內(nèi)容，做好撤換信息的分類整理。

3．強化監(jiān)督。為確保公開工作的真實性和有效性，校務(wù)公開監(jiān)督小組通過微信群發(fā)布校務(wù)公開更新信息，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與學(xué)校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化。

三、落實重點工作

1．全方位、多層次地公開校務(wù)情況。公開的內(nèi)容包括政務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、教育收費、財務(wù)，涉及到學(xué)校工作的方方面面。完善校內(nèi)公開渠道：成立內(nèi)控委員會，負責(zé)大額資金項目的比價和選擇；重大資金使用情況要通過校行政辦公會審議；向教育基金會申請資金要通過教代會審議；重大決策要在全體教工會議通報。在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)布公告欄或網(wǎng)站公告、發(fā)放家長信，以及借助網(wǎng)絡(luò)社交平臺或APP等進行告知；在校門口設(shè)立校長信箱，每周開箱一次；設(shè)立校長公開郵箱（fz18z@outlook.com），隨時接受社會監(jiān)督；統(tǒng)一向社會公開辦公室電話87516856 ，確保上班期間有人員接聽電話，提高接線服務(wù)水平，更好地接收群眾訴求。

2．充分發(fā)揮教代會職能。2018年，我校召開了十屆六次、七次、八次、九次、十次教代會，審議通過了《2016-2020年學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》（修訂稿）等八項重要文件或規(guī)章制度或，對教師職稱競聘、推優(yōu)評先等進行民主投票；通過教代會對學(xué)校中層以上干部的德、能、勤、績、廉等方面進行民主評議，重點考核政治素質(zhì)、工作能力和工作實績；通過教代會及時了解教職工對學(xué)校工作的意見和干部隊伍中出現(xiàn)的問題，以便及時整改；通過教代會通報學(xué)校基本建設(shè)和重大資金使用情況，使教職工對學(xué)校工作心中有數(shù)，激發(fā)主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與學(xué)校的各項工作。同時，做好教代會代表建議和提案辦理結(jié)果的公開工作。

3.定期召開班主任會議、教研組長會議，暑期召開教育教學(xué)管理研討會，組織召開民主黨派人士、退休教師、校友等多種類型的座談會，組建家長委員會，組織“家長開放日”、“家長學(xué)?！钡龋?/span>就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)、后勤保障等問題進行通報、交流和探討，及時做到主動公開，彼此溝通，相互理解，贏得信任。

• 4.著力加強公開解讀回應(yīng)工作。開展校級領(lǐng)導(dǎo)“接待日”活動，落實“談心談話”制度，落實主要領(lǐng)導(dǎo)“第一解讀人”職責(zé)，圍繞教育教學(xué)改革、招生考試改革、人事職稱改革、辦學(xué)規(guī)劃調(diào)整等重大部署，解讀好相關(guān)政策措施、執(zhí)行情況和工作成效；各部門通過校園管理平臺，對新出臺或修訂的規(guī)章制度進行詳細解讀，贏得師生的理解和支持。

• 5.重視輿情收集和應(yīng)對工作。建立各處室與年段突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動工作機制，增強輿情風(fēng)險防控意識，組建隊伍，密切監(jiān)測收集苗頭性輿情。積極穩(wěn)妥做好招生、就學(xué)、師德等教育民生方面的熱點輿情回應(yīng)，準確把握社會情緒，更好引導(dǎo)社會預(yù)期。

• 6.大力建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+校務(wù)服務(wù)”。大力推進校務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理，對教師請假、評評職稱、年度考核、學(xué)生選課、家校溝通、設(shè)備保修、車輛管理等進行網(wǎng)絡(luò)管理，并根據(jù)重要程度設(shè)置公開權(quán)限，隨時做好“陽光運作”。建立起校園資料共享平臺，基本實現(xiàn)凡可從共享平臺得到的數(shù)據(jù)，不再向師生重復(fù)采集。

• 7.加強學(xué)校網(wǎng)站和校務(wù)管理平臺的內(nèi)容建設(shè)，豐富信息資源，強化信息搜索、辦事服務(wù)等功能。加強師生用戶信息保護，確保用戶信息安全。規(guī)范學(xué)校網(wǎng)站域名管理，完善學(xué)校網(wǎng)站安全保障機制，做好防攻擊、防篡改、防病毒等工作。充分發(fā)揮學(xué)校微信和各種專項移動客戶端靈活便捷的優(yōu)勢，做好信息發(fā)布、政策解讀和辦事服務(wù)工作，進一步增強公開實效，提升服務(wù)水平。

• 8.編制校務(wù)公開清單。隨時編制校務(wù)公開清單，體現(xiàn)“五公開”、政策解讀、輿情回應(yīng)、公眾參與等要求。

四、不足與努力方向

在我校校務(wù)公開工作中，仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，日常監(jiān)督、檢查的力度有待于進一步加大。校園網(wǎng)尚未開通面向社會的互動平臺，不能通過官網(wǎng)接收到社會監(jiān)督信息。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任部門等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，進一步強化校務(wù)公開的規(guī)范性。根據(jù)實際需求，適度開發(fā)和開放互動平臺，進一步提升社會監(jiān)督的時效性。







   福州第十八中學(xué)

2018年11月18日